Exemple de lettre d`engagement d`assiduit?

Posted by: | Posted on: Δεκεμβρίου 19, 2018

Participera activement ? toutes les demandes d`assistance et de r?ponse. La lettre doit indiquer clairement quelles seront les cons?quences d`un nouvel absent?isme. Cette lettre d`avertissement ?crite vient peu apr?s un avertissement verbal que vous avez re?u apr?s plusieurs arriv?es tardives pour le travail. Le (date) vous avez appel? en malade et ont ?t? dehors pendant trois jours. Vanderbilt se r?serve le droit de modifier cette politique en tout ou en partie, ? tout moment, ? la discr?tion de l`Universit?. Afin d`assurer un personnel ad?quat, un moral des employ?s positif et de respecter les normes de productivit? attendues dans l`ensemble de l`organisation, les employ?s seront tenus responsables d`adh?rer ? leur horaire de travail. Nous pouvons vous demander de nous apporter les notes du m?decin ou toute autre v?rification. S`il est utilis? comme une lettre d`engagement du Conseil, assurez-vous d`ajouter deux autres balles-une qui assure l`engagement ? la conformit? juridique et une autre qui assure un engagement ? l`int?r?t de l`organisation dans son ensemble. Le (date) vous ?tes parti t?t pour un rendez-vous de m?decin qui n`avait pas ?t? pr?vu auparavant. La lettre devrait d?tailler quelles infractions ont ?t? commises par l`employ?, y compris les d?tails.

Ceci constitue votre troisi?me absence impr?vue. Tu es arriv? 3. Par cons?quent, les employ?s qui ont manifest? une assiduit? insatisfaisante et qui ont donn? lieu ? des mesures disciplinaires (?crites ou finales) au cours de l`ann?e peuvent avoir le comportement document? dans leur ?valuation annuelle. Si vous percevez un ?ventuel probl?me de sant? mentale qui se traduit par l`absent?isme ou le retard, demandez ? votre membre de l`?quipe de communiquer avec notre [professionnel de la sant? mentale] et discutez de ce que vous pouvez faire pour les aider. La fr?quentation r?guli?re et opportune est une attente de performance pour tous les employ?s de Vanderbilt. C`est une lettre officielle de r?primande pour votre absent?isme excessif. Ceci constitue votre quatri?me absence impr?vue. Si vous ?tes Tardy involontairement, Conseil correctif sera notre premi?re tentative ? une solution. Dossiers du personnel de la fonction publique et du minist?re. Vous pouvez r?pondre par ?crit ? cette lettre.

Notre politique de fr?quentation des employ?s d?crit nos attentes au sujet de la venue au travail de nos collaborateurs. Par exemple, ? l`?tape 1, le nombre maximum de jours pendant lesquels l`employ? est autoris? ? ?tre indisponible pour travailler avant de recevoir un coaching verbal est de 6, quel que soit le nombre d`occurrences. Ensuite, vous devriez tirer de votre prise de force restante ou de cong? de maladie pour couvrir cette absence. S`il vous pla?t enregistrer ce dans notre [logiciel RH] aussi rapidement que possible. Si votre pr?sence (avec ou sans les notes d`un m?decin) ne s`am?liore pas, des mesures disciplinaires peuvent ?tre prises pour amener votre pr?sence ? un niveau acceptable. L`?quipe de l`ATS a cr?? un ?chantillon de lettre d`avertissement d`employ? pour l`absent?isme, pour des informations plus approfondies sur la minimisation de l`absent?isme des employ?s, consultez notre guide gratuit de politique d`assiduit?. La politique ne cr?e pas un contrat implicite ou exprim?, avec des emplolyees Vanderbilt, qui sont des employ?s ? volont?. Les employ?s qui ont moins de [trois incidents] d`absent?isme ou de retard au cours d`une ann?e recevront un cong? suppl?mentaire pay? pour l`ann?e prochaine. Les employ?s sont tenus de suivre les directives ?tablies pour l`enregistrement de leurs heures r?elles travaill?es.

Si vous avez besoin de quitter le travail t?t un jour, informez votre responsable. Travaillera avec le reste de l`?quipe pour communiquer le r?le de l`organisation ? nos auditoires les plus importants. Nous voulons nous assurer que vous gardez votre horaire ? la fois en venant travailler et en partant. Lorsqu`un employ? a d?j? ?t? conseill? dans le cadre de la politique de discipline progressive et/ou de la politique de responsabilisation et d`engagement en mati?re de rendement, la totalit? des circonstances sera ?valu?e au moment de d?terminer les mesures ? prendre.